Onderzoek laat zien dat het duurzaam veranderen van gedrag vaak meer vraagt dan het simpelweg aanleren van nieuwe kennis en vaardigheden.
Om te bereiken dat medewerkers veranderingen omarmen en er gestalte aan geven, nemen we vijf factoren mee in onze solutions.
Voor het slagen van een ontwikkeling is het belangrijk om te weten wat je doel en vertrekpunt zijn en met wie je dit wilt bereiken.
We starten een ontwikkeltraject altijd met een analyse van de vraag en situatie. Van daaruit komen we tot een actieplan met de solutions die daarbij horen.
We leggen de verantwoordelijkheid van een ontwikkeling bij de mensen zelf. Zodat er eigenaarschap ontstaat, een intrinsieke motivatie om te leren en het functioneren te verbeteren. Passend bij ieders unieke talenten en drijfveren, zodat zij gemotiveerd zijn en duurzaam veranderen.
Hoe zorg je voor duurzame gedragsverandering onder je medewerkers? Daar levert deze whitepaper een antwoord op.
Vul het formulier in en de whitepaper ‘Vijf sleutels tot duurzame gedragsverandering’ verschijnt direct in jouw inbox.
